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Filosa: “Rivedremo piano strategico a lungo termine”

Il CEO di Stellantis: "Abbiamo già iniziato a rivedere il nostro piano strategico a lungo termine, che condivideremo quando saremo pronti"

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John Elkann e Antonio Filosa
4 minuti

“Abbiamo già iniziato a rivedere il nostro piano strategico a lungo termine, che condivideremo quando saremo pronti”. Parola del nuovo amministratore delegato di Stellantis, Antonio Filosa, che ha tenuto la sua prima “Town Hall” globale dall’Italia, a Torino, presso l’Heritage Hub, trasmessa a tutti i dipendenti Stellantis collegati dai vari Paesi del mondo. L’obiettivo di Filosa è chiaro: prendere le decisioni giuste, mettendo al primo posto le nostre persone, “ponendo il cliente al centro di tutto ciò che facciamo e, in questo modo, creando valore”.

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Filosa parla ai dipendenti

“Costruiamo un ambiente in cui il rispetto è alla base di tutto – ha aggiunto Filosa – Un ambiente in cui le persone sanno di poter parlare e di essere ascoltate. Con persone come voi, con una serie di obiettivi chiari, che lavorano insieme con rispetto e fiducia reciproca, tutto questo, unito alla nostra mentalità competitiva, ci renderà inarrestabili”. Le priorità del nuovo manager del gruppo sono chiare: far crescere il business di Stellantis lanciando i prodotti giusti che i clienti vogliono e che rappresentano il vero DNA dei vari marchi, migliorare l’esecuzione industriale, stabilire la più alta ambizione in termini di qualità, prepararsi per il futuro e “fare tutto questo con intensità e gioia”.

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Fiducia a Mirafiori

Filosa si è poi rivolto ai lavoratori di Mirafiori: “So che non è facile per voi e per le vostre famiglie vivere in questo periodo di grande cambiamento e sfida per la nostra industria, qui in Italia e in tutto il mondo. Ma nonostante il periodo difficile che stiamo attraversando, gli investimenti a Torino e in Italia negli ultimi anni sono stati concreti, sono a lungo termine, che ci proiettano nel futuro. A Torino, e nello specifico a Mirafiori, sono nato da un punto di vista professionale e da qui è partita la mia carriera. Sono uno di voi. Sono convinto che insieme ce la faremo perché Mirafiori ha sempre mostrato capacità di adattamento e continua a dimostrarlo”.

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Stellantis e il mercato che evolve

Battuta finale sul mercato che evolve: “Come sapete, il mercato delle auto elettriche cresce lentamente, a causa di fattori esterni che sono per lo più fuori dal nostro controllo e soprattutto a causa di decisioni prese lontano dalle realtà del mercato. La 500 doveva essere solo elettrica, ma con la flessibilità e la velocità che vi contraddistingue, abbiamo deciso di farla anche ibrida, e già a novembre inizierà la produzione. I lavori di adeguamento della linea di montaggio, necessari per poter iniziare la produzione della 500 ibrida, proseguono a pieno ritmo. Proprio in queste ore, ad esempio, la linea è ferma in quanto stiamo installando il robot per il refill di carburante. Il team è completamente focalizzato nel rispettare la tabella di marcia, in quanto tutti noi sappiamo quanto questa nuova motorizzazione sia fondamentale per Mirafiori. Grazie alla versione ibrida, contiamo infatti di poter quadruplicare i volumi Nelle ultime settimane, abbiamo cercato di dare dei segnali concreti”.

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